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    2. 重力鑄造--中國鑄造行業市場發展的改革-東莞市鑫弘祥金屬制品有限公司

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      重力鑄造--中國鑄造行業市場發展的改革
      重力鑄造--中國鑄造行業市場發展的改革
      重力鑄造--中國鑄造行業市場發展的改革

       據了解,鑄造廠結合實際,把市場機制引入分廠的管理之中,以優化管理流程、精簡管理人員、推進業務整合為重點,實現內部核算市場化,構建充滿活力、富有效率的體制機制,讓每個職工既是生產者又是經營者。同時積極推行目標責任管理,進行分配制度改革。從利潤、成本、產量、質量、銷售等關鍵指標入手分配績效權重,建立健全公開、公平、公正的績效考核體系,并推行到科室、班組,充分發揮好績效考核的杠桿作用。

        在成本控制方面,鑄造廠兩眼向內,深挖內潛,找準降本增效的控制點,通過加強基礎管理、班組月度對標等工作,努力降低金屬燒損、能源消耗,持續優化生產成本,并以嚴格的制度、精細的管理、精準的操作,不斷提高鑄造產品質量,滿足下游客戶需求,提高市場競爭力。根據市場變化,加強營銷工作,積極開拓市場,穩定下游客戶,努力爭取優質訂單,多生產盈利能力強的扁錠產品。嚴格控制運輸虧噸,降低銷售成本。同時加大資金回籠力度,確保了資金安全。

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